驼娑 发表于 2025-10-10 11:51:59

pmp

1. 在有虚拟团队的跨国多地点项目中，项目经理已经建立了项目基线。项目经理发现多个风险因素已经出现，项目经理在项目规划阶段没有预见到这些风险。项目经理应该如何计算才能解决这一严峻的预算形势?选择两
A，未知-未知分出现应采取权变措施、使用管理储备，会改变BAC，A的判断没有问题:
D，使用管理储备，增加BAC需要走整体变更控制流程，D也正确:
2. 在有虚拟团队的跨国多地点项目中，项目经理已经建立了项目基线。项目经理发现多个风险因素已经出现，项目经理在项目规划阶段没有预见到这些风险。项目经理应该如何计算才能解决这一严峻的预算形势?选择两
A，未知-未知分出现应采取权变措施、使用管理储备，会改变BAC，A的判断没有问题:
D，使用管理储备，增加BAC需要走整体变更控制流程，D也正确:
3. 在有虚拟团队的跨国多地点项目中，项目经理已经建立了项目基线。项目经理发现多个风险因素已经出现，项目经理在项目规划阶段没有预见到这些风险。项目经理应该如何计算才能解决这一严峻的预算形势?选择两
A，未知-未知分出现应采取权变措施、使用管理储备，会改变BAC，A的判断没有问题:
D，使用管理储备，增加BAC需要走整体变更控制流程，D也正确:
4. 在有虚拟团队的跨国多地点项目中，项目经理已经建立了项目基线。项目经理发现多个风险因素已经出现，项目经理在项目规划阶段没有预见到这些风险。项目经理应该如何计算才能解决这一严峻的预算形势?选择两
A，未知-未知分出现应采取权变措施、使用管理储备，会改变BAC，A的判断没有问题:
D，使用管理储备，增加BAC需要走整体变更控制流程，D也正确:

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秦欣艷 发表于 2025-11-7 03:40:38

东西不错很实用谢谢分享

裴竹悦 发表于 2025-11-12 00:56:54

感谢发布原创作品，程序园因你更精彩

阎逼 发表于 3 天前

感谢，下载保存了

莘度 发表于 前天 03:17

用心讨论，共获提升！
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